Projektleiter

Unsere PMO-Leistungen bieten Unternehmen maßgeschneiderte Unterstützung für jedes Projektniveau – von der administrativen Entlastung kleiner Vorhaben bis hin zur strategischen Steuerung großer, komplexer Projekte. Mit einem professionellen Project Management Office (PMO) stellen Sie sicher, dass alle projektbezogenen Aktivitäten effizient koordiniert und gesteuert werden. So wird eine lückenlose Transparenz in allen Projektphasen erreicht und das Team entlastet, um sich voll auf die operativen Ziele zu konzentrieren.

Unabhängig von der Größe oder dem Reifegrad des Projekts – unser PMO-Team unterstützt Sie dabei, Ihre Projektziele zu erreichen und den Erfolg nachhaltig zu sichern. Wir bieten Ihnen flexible und skalierbare Lösungen, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Ob administrativer Support durch Junior PMOs, umfassende Projektsteuerung durch erfahrene Experten oder strategisches Projektmanagement auf höchster Ebene: Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, die Effizienz und Qualität Ihres Projektportfolios maßgeblich zu verbessern.

Die Reinholds GmbH ist Ihr verlässlicher Partner für IT-Projektmanagement, insbesondere für Cloud-Services, ERP-Implementierungen (z.B. SAP S/4HANA) und Migrationsprojekte in Azure und AWS. Mit langjähriger Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Projekten bieten wir spezialisierte PMO- und Projektleitungsdienste, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte effizient und erfolgreich abgeschlossen werden.

#Small

Projektleiter Small (Junior Level)

Beschreibung

Ein Junior-Projektleiter zur Übernahme der operativen Verantwortung für kleinere Projekte. Er kümmert sich um Planung, Durchführung und Abschluss des Projekts unter Anleitung.

Unsere Junior-Projektleiter übernehmen Verantwortung für kleinere Vorhaben, sodass Ihre Senior-Mitarbeiter sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren können. In Projekten bis zu einer Größe von 1 Mio. Euro Budget haben unsere Junior-Manager bereits erfolgreich geliefert und ihre Projektmanagement-Fähigkeiten unter Beweis gestellt. Vertrauen Sie auf unseren Nachwuchs, um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.

Highlights

• Operative Projektsteuerung
• Planung und Koordination
• Aufgabenverteilung
• Unterstützung im Reporting
• Operative Risikoüberwachung

Inhalte
 

• Aufsetzen von Projektplänen und -strukturen
• Nachverfolgung von Aufgaben und Meilensteinen
• Kommunikation mit internen und externen Teams
• Überwachung von Projektfortschritten
• Erstellen von Statusberichten

#Medium

Projektleiter Medium (Expert Level)

Beschreibung

Unsere Projektleiter auf Expert-Level haben Erfahrung in der Steuerung von Projekten mit mehreren Millionen Euro Budget. Sie haben nachweislich unter hohem Druck geliefert und Krisenprojekte erfolgreich aus der Gefahrenzone manövriert. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, um Ihre Projekte nicht nur im Plan zu halten, sondern auch aktiv weiterzuentwickeln – selbst wenn unvorhergesehene Herausforderungen auftreten.

Highlights

• Führung mittlerer Projekte
• Strategische Planung und Kontrolle
• Risikomanagement und Eskalation
• Budgetkontrolle
• Stakeholder-Management

Inhalte

• Verantwortung für die Erreichung der Projektziele
• Überwachung und Steuerung von Projektplänen
• Durchführung von Projektbesprechungen und -reviews
• Budget- und Ressourcensteuerung
• Sicherstellung der Einhaltung von Zeit- und Qualitätszielen

#Advanced

Projektleiter Advanced (Senior Level)

Beschreibung

Unsere Senior-Projektleiter sind spezialisiert auf strategisch kritische Projekte mit hohem Stakeholder-Interesse. In Programmen mit einem Budget von über 20 Mio. Euro haben sie nicht nur die Projektziele erreicht, sondern durch präzises Risikomanagement und effektive Führung auch die Kundenzufriedenheit signifikant gesteigert. Wählen Sie einen erfahrenen Partner, der auch unter Druck stets den Überblick behält.

Highlights

• Leitung großer und komplexer Projekte
• Strategisches Risikomanagement
• Transformation und Change-Management
• Eskalationssteuerung
• Budget- und Ressourcenverantwortung

Inhalte

• Strategische Projektsteuerung und -controlling
• Transformation- und Change-Management
• Kommunikation auf C-Level
• Konflikt- und Eskalationsmanagement
• Strategische Abstimmung mit Top-Management