PMO-Leistungen: Strategische Projektsteuerung, Change-Management, Kommunikation

Unsere PMO-Leistungen bieten Unternehmen maßgeschneiderte Unterstützung für jedes Projektniveau – von der administrativen Entlastung kleiner Vorhaben bis hin zur strategischen Steuerung großer, komplexer Projekte. Mit einem professionellen Project Management Office (PMO) stellen Sie sicher, dass alle projektbezogenen Aktivitäten effizient koordiniert und gesteuert werden. So wird eine lückenlose Transparenz in allen Projektphasen erreicht und das Team entlastet, um sich voll auf die operativen Ziele zu konzentrieren.

Unabhängig von der Größe oder dem Reifegrad des Projekts – unser PMO-Team unterstützt Sie dabei, Ihre Projektziele zu erreichen und den Erfolg nachhaltig zu sichern. Wir bieten Ihnen flexible und skalierbare Lösungen, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Ob administrativer Support durch Junior PMOs, umfassende Projektsteuerung durch erfahrene Experten oder strategisches Projektmanagement auf höchster Ebene: Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, die Effizienz und Qualität Ihres Projektportfolios maßgeblich zu verbessern.

Die Reinholds GmbH ist Ihr verlässlicher Partner für IT-Projektmanagement, insbesondere für Cloud-Services, ERP-Implementierungen (z.B. SAP S/4HANA) und Migrationsprojekte in Azure und AWS. Mit langjähriger Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Projekten bieten wir spezialisierte PMO- und Projektleitungsdienste, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte effizient und erfolgreich abgeschlossen werden.

#Small

PMO Small (Junior Level)

Beschreibung

Unterstützung durch einen Junior PMO zur administrativen Entlastung und für operative Aufgaben im Projektmanagement. Geeignet für Projekte mit geringen Anforderungen an die PMO-Rolle.

Unsere Junior PMOs unterstützen operative Projektaktivitäten mit höchster Sorgfalt. Sie haben sich in kleineren Projekten als unersetzliche Stütze erwiesen, um die Dokumentation, Nachverfolgung und Protokollierung zuverlässig durchzuführen. So sorgen sie für Transparenz und eine reibungslose Projektkommunikation – selbst bei kleineren Vorhaben mit knappen Ressourcen.

Highlights

• Administrative Entlastung
• Unterstützung bei Dokumentation
• Nachverfolgung von Aufgaben
• Erstellung einfacher Reports
• Pflege von Projektplänen

Inhalte

• Strategische Projektsteuerung und -controlling
• Transformation- und Change-Management
• Kommunikation auf C-Level
• Konflikt- und Eskalationsmanagement
• Strategische Abstimmung mit Top-Management

#Medium

PMO Medium (Expert Level)

Beschreibung

Ein starkes PMO-Team bildet das Rückgrat jedes erfolgreichen Projekts. Wir haben unser PMO-Know-how in zahlreichen Projekten unter Beweis gestellt und dabei die Projekttransparenz gesteigert, Risiken proaktiv adressiert und Budgets punktgenau überwacht. Unsere Kunden berichten regelmäßig, dass unsere PMO-Leistungen entscheidend zur Projektstabilität beigetragen haben – selbst bei internationalen Rollouts mit Dutzenden Teams.

Unsere Expert-PMOs dienen als zentrale Anlaufstelle für das Projektteam und erledigen anspruchsvollere Aufgaben wie Controlling, Ressourcenplanung und Risikomanagement.

Highlights

• Umfassendes Projektcontrolling
• Ressourcenmanagement
• Unterstützung bei der Risikobewertung
• Schnittstellenkommunikation
• Change-Request-Management

Inhalte

• Controlling und Tracking von Projektmeilensteinen
• Ressourcenplanung und Kapazitätsmanagement
• Unterstützung bei der Erstellung von Risikomanagementplänen
• Steuerung von Änderungsanfragen (Change-Requests)
• Kommunikationsmanagement mit relevanten Stakeholdern

#Advanced

PMO Advanced (Senior Level)

Beschreibung

Erfahrene Unterstützung durch ein Senior PMO für die strategische Steuerung und Kontrolle großer und komplexer Projekte. Fokus auf Governance, umfassendes Risikomanagement und Projektoptimierung.

Unsere PMO-Experten auf Senior Level haben bei Großprojekten in internationalen Konzernen als Steuerungsinstanz fungiert und so das Projektcontrolling, Reporting und Ressourcenmanagement erfolgreich zentralisiert. Dank dieser umfassenden Steuerung konnten Kostenüberschreitungen um bis zu 20 % vermieden und die Projektrisiken minimiert werden. Setzen Sie auf unser fortgeschrittenes PMO-Know-how für Ihr nächstes Großprojekt.

Highlights

• Strategische Planung & Kontrolle
• Governance und Compliance
• Umfassendes Risikomanagement
• Komplexitätsmanagement
• Eskalationsmanagement

Inhalte

• Strategische Projektsteuerung und -controlling
• Transformation- und Change-Management
• Kommunikation auf C-Level
• Konflikt- und Eskalationsmanagement
• Strategische Abstimmung mit Top-Management